五金配件行業發（fā）展的因素
1、領先效應
在特定的環（huán）境下（xià），由於某個（gè）特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業，必然會帶（dài）動整個企業的發展。比如說五
金鎖具（jù），五金鎖具在五金市場上到處可先，有品（pǐn）牌的，無品牌的，總（zǒng）之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企（qǐ）業有了一（yī）項（xiàng）
先進的專利技術，比（bǐ）如發明了一項新產品，隨著這（zhè）種新產品投放市場並取得良好的經濟（jì）效益，這種領先的產品必然
會帶動五金鎖具企業整體的發展，並（bìng）優先同行業產生成功邁出了一大步。
2、鎖定效應
當用戶從一種品牌（pái）的技術，轉移到另一種品（pǐn）牌（pái）的技術時，必將為這（zhè）種轉移支付一定的成本。當（dāng）轉移成本（běn）過（guò）高，使用
戶（hù）望而卻步時，用（yòng）戶就處於被（bèi）鎖定的狀態。當一項高科技產品開發（fā）成功，贏得市場以（yǐ）後，它便（biàn）很容易掌（zhǎng）握未來的市
場，在（zài）激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投（tóu）資，由於五金成本太高時，必然會受到用戶的
望而卻步，但是一旦這（zhè）種五金（jīn）產品被認可，那麽這種（zhǒng）五金產品必然引領（lǐng）行業，推動行業的發展（zhǎn）。
3、馬（mǎ）太效應
這（zhè）是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢、榮譽（yù）以及地位，窮人卻（què）變得一無所有。貧者越貧（pín），富者越
富。朋友多的人，會借助（zhù）頻繁的交往結交更多的朋友（yǒu），而缺少朋友的人，則往往一直（zhí）孤獨；名聲在外的人，會有更
多拋頭露麵的機會，因此，會更加出名。
4、齒輪效應
大企業不發展則已，一發展（zhǎn）就將小企業遠遠丟在後麵（miàn）。齒輪效應在五金市場中也同樣適用（yòng），一（yī）些大型的企業在資源
、金錢、人脈、信（xìn）息等方麵有著優勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型企業由於資金、人才、信息（xī）等資源受限
發展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業越來越超（chāo）越同行業的小企業，逐（zhú）漸成為行業的主導者。
5、聚集效應
越是那些業績優（yōu）秀、資金充裕的（de）公司，銀行越是想（xiǎng）將資（zī）曆金給它（tā），這就是資金的聚集效應。金融危（wēi）機下，一些大（dà）型
五金企業（yè）業績優秀，一旦出現了資金問題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股（gǔ）都會相應的（de）緩解當前困境，必然
會更容易聚集資金；一些小型五金企業一旦遇到資金問題幾（jǐ）乎是寸步難行。中鋁195億美元投（tóu）資力拓，國企業海外
投資的最高紀（jì）錄再次被中鋁刷新。
6、規模效應
當企業生產達到或超過盈虧平（píng）衡點（diǎn），即形成規模效（xiào）益。因為任何生產都是（shì）有成本的，一般包括固定成本和可變成本
。要達到盈利，必須使得銷（xiāo）售收入大於生產（chǎn）成本，而（ér）這其中的（de）固定成本是不變的，所以生產的（de）越（yuè）多，分攤到單個產
品中（zhōng）的固（gù）定成本就越少，盈利就越多。
